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顾客以老板的朋友为由求打折,应怎么应对?

放大字体  缩小字体 发布日期:2016-11-23  来源:互联网  浏览次数:991
核心提示:各位卫浴销售的同行们在和顾客交流的时候,部分顾客总会冷不丁地来一句: 我是你老板的好朋友能不能给打个折呀?

各位卫浴销售的同行们在和顾客交流的时候,部分顾客总会冷不丁地来一句:

我是你老板的好朋友能不能给打个折呀?

顾客明显是为了能够得到多一些折扣,才会这样说。很多情况下,这位客户并不一定就是老板的朋友或者亲戚。但是,眼前这位毕竟是我们的客户,无论他是不是老板的朋友,我们都不应该拆穿他。


如果你是这样回答客户,那你可能随时失去这个客户。

 

“是吗?你怎么认识我们老板的?”

 

或者:“噢?你真的认识我们老板吗?他叫什么名字?”

 

上面的两种回答明显太过怀疑你的客户,这样的语气是客户绝不能接受的,我们清楚客户有时候是通过这样的方式想让我们给更大的折扣,但我们还是要以尊重客户为前提。

 

就算真的是老板的朋友或亲戚也不能随便打折,如果这样回答就会让我们处于被动,接下来就会失去谈判的余地。

实战案例

 

客户:你给我再打点折便宜些吧,我是你老板的老朋友了!

 

听到这样的话,这位导购随即附和着说:“那太好了!果然我们老板的朋友层次就是不一样,用的都是这么有品味的卫浴产品!我先替我老板感谢你对我们产品的厚爱!

 

既然你是我们老板的朋友,应该知道我们的产品质量非常好,而且是全国知名的卫浴品牌,一直都是明码标价不打折扣的。现在这个9.5折就是考虑到您是老板的朋友,给到了最低折扣了。要不这样吧,既然你是我们老板的朋友,我先打个电话给他,如果他同意,我们额外再送你一点小礼品,你看怎么样?”

 

客户听完以后非常高兴,觉得自己备受尊重。而这位家居顾问也很好的完成任务,守住了自己的价格底线。其实客户会这么说,多数情况下是为了能过多得到一点折扣,有时候或许他并不是老板的朋友,但作为导购,并不能直接拆穿顾客,让他尴尬。应该像案例中的导购一样,给予顾客足够的尊重,适当抬高他的层次,这样就不容易陷入尴尬而影响成交。

销售策略及话术

第一步:抬高客户

话术1:谢谢先生您对我们的产品的支持,我们老板能结识到您这样的朋友真是有福气,希望你可以继续支持我们啊!

话术2:我们老板这两天一直交代说,他的一个朋友要过来,原来是您呀!他说我这位朋友品味特别高。

第一步的原则就是给足客户面子,抬高他的水准。

第二步:话锋一转话术3:

既然您是我们老板的朋友,那就一定知道我们店里的规矩啦,我们的产品从来不打折的呢,这个我们老板有对您说过吧?

第三步:以退为进话术4:

不过,既然你是我们老板的朋友,我们老板也特别交代过,可以赠送给您一份我们的精装纪念品一个,一般客户我们都不送的呢,您看怎么样?

第四步:顺水推舟如果对方还是不肯罢手,我们就只能顺着他的话,让顾客自己解决了。

话术5:这个我是真的没办法做主的,既然您和我们老板是朋友,不如我您打电话和我们老板说一下,如果他同意,我这边马上照办,您觉得呢?

当在座各位经销商和导购遇到类似这样的情况,我们都清楚客户的最终目的是折扣,我们应该围绕客户的需求来和客户商量,切忌一下子戳穿客户,一切以成交为目的,灵活应变,既不得罪客户,又能把生意做成。

厉害了我的哥!这样说成交率提升5倍!

1、每一个消费者都会想买到物美价廉的好商品,所以当顾客说你的商品贵的时候,存在着几种可能:一是你的产品实际上并不贵,顾客故意说贵,目的在于与你讨价,这种客户,我们称之为“讨价型”;二是顾客并没有充分了解你的商品所给他/她带来的价值,所以不能接受目前的价格,觉得不值,这种客户,我们称之为“无知型”;三是顾客在充分了解市场其他商品情况下,对产品价格对比下的客观评价,我们称之为“专家型”。 2、要成功、有效的说服顾客,首先我们要从谈话、询问中,推测客户具体是哪一类型,然后再逐一击破!
3、面对“讨价型”的顾客,我们要尽量表现出目前的价格已经是最低价,甚至可以表现出无奈和亏本,让这种顾客尽量打消“我们开价很搞,我们赚你很多钱”的习惯性思维和防御心理,让他/她觉得我们这价格真的是很合理。我们可以说:“这怎么算贵呢?我们进货价都已经@@元了,只赚你几块钱!现在物价都这么高,我们都不敢卖贵了!” 又可以说“这怎么算贵呢?另外一家店卖@@元,而且没有这么多功能,我们才卖@@元,这价格真的很实在了!” 4、面对“无知型”的客户,我们要尽量将产品的优点,给他/她带来的价值明确地传达出,适当情况下也可通过与其他一般性的产品做类比来说明。我们可以用肯定的语气说“没错,这产品与其他普通产品相比,价格是稍微贵了些,但你想想看,其他是不能@@,没有@@,如果在@@的情况下,就很有可能会导致@@的后果。与其整天担心这担心那,怎么不买贵一点点,挑更加好品质的呢?” 5、面对“专家型”的客户,我们则要尽可能找出他们对这产品最看重的因素,如“售后服务?外观款式?结实耐用?风格品味?天然健康?” 一旦找出这类理性客户所最看重的因素,我们便可针对要害,有的放矢,尽量说明产品如何如何能满足到他/她的独特要求,当然接受了你的产品,价格方面也不那么敏感了。 6、此外,不同产品的价格需求弹性是不同的,价格需求弹性小,那自然好谈;如果弹性大,那么推销的困难也相对较大了。

 
 
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